Chuỗi cung ứng là gì? 5 Thành phần tạo nên chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng là gì? 5 Thành phần tạo nên chuỗi cung ứng

Tài Chính
25/09/2023 by ACRANUP Network
258
1.Định nghĩa chuỗi cung ứng là gì? Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là một mạng lưới gồm nhiều tổ chức, hoạt động, thông tin, con người và nguồn lực liên quan, có vai trò quan trọng trong việc vận chuyển hàng hóa hoặc dịch vụ từ nhà sản xuất và nhà cung cấp đến người
chuoi-cung-ung-la-gi-5-thanh-phan-tao-nen-chuoi-cung-ung-475452

1.Định nghĩa chuỗi cung ứng là gì?

Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là một mạng lưới gồm nhiều tổ chức, hoạt động, thông tin, con người và nguồn lực liên quan, có vai trò quan trọng trong việc vận chuyển hàng hóa hoặc dịch vụ từ nhà sản xuất và nhà cung cấp đến người tiêu dùng.

Chuỗi cung ứng là một quá trình liên kết các bước hoạt động từ việc sản xuất, vận chuyển, lưu trữ cho đến phân phối hàng hóa hoặc dịch vụ đến khách hàng cuối cùng. Quá trình này bao gồm các hoạt động như mua hàng, quản lý kho, vận chuyển và quản lý thông tin để đảm bảo sự liên kết và hiệu quả trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là một hệ thống những tổ chức, hoạt động, thông tin, con người và các nguồn lực.

Cung ứng hàng hóa không chỉ gồm nhà sản xuất và nhà cung cấp, mà còn liên quan đến nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng.

Công ty có một chuỗi cung ứng bao gồm các phòng ban như phòng marketing, phòng kinh doanh, phòng hậu cần và phòng dịch vụ khách hàng. Các phòng ban này được liên kết chặt chẽ với nhau để đáp ứng những nhu cầu của khách hàng.

Các loại chuỗi cung cấp.

Thực tế, có nhiều loại mô hình chuỗi cung ứng khác nhau. Lựa chọn mô hình chuỗi cung ứng của một công ty thường phụ thuộc vào cách công ty được cấu trúc và nhu cầu cụ thể của công ty đó. Dưới đây là một số mô hình cung ứng:

  • Mô hình dòng chảy liên tục: Mô hình chuỗi cung ứng truyền thống này hoạt động hiệu quả đối với các công ty sản xuất cùng một sản phẩm ít thay đổi. Trong mô hình dòng chảy liên tục, các nhà quản lý cần liên tục bổ sung nguyên liệu thô để tránh tình trạng tắc nghẽn sản xuất.
  • Mô hình chuỗi cung ứng nhanh là sự lựa chọn tốt nhất cho các công ty bán sản phẩm dựa trên các xu hướng có thể bị giới hạn về thời gian. Các doanh nghiệp áp dụng mô hình này cần phải nhanh chóng đưa sản phẩm của mình ra thị trường để tận dụng xu hướng đang thịnh hành. Ngành thời trang nhanh là một ví dụ điển hình cho việc sử dụng mô hình chuỗi cung ứng này.
  • Các công ty sản xuất hàng hóa theo mùa hoặc ngày lễ thường áp dụng mô hình linh hoạt. Chúng trải qua gia tăng nhu cầu cao cho sản phẩm, sau đó là thời gian dài với nhu cầu ít hoặc không có. Mô hình linh hoạt giúp công ty chuẩn bị nhanh chóng để bắt đầu sản xuất và ngừng hoạt động hiệu quả khi nhu cầu giảm dần.
  • Tin mới: 🏆  Tỷ suất cổ tức là gì? Những điều “bí ẩn” về tỷ suất cổ tức

    Chuỗi cung ứng là một quá trình liên kết các bước hoạt động từ việc sản xuất, vận chuyển, lưu trữ cho đến phân phối hàng hóa hoặc dịch vụ đến khách hàng cuối cùng. Quá trình này bao gồm các hoạt động như mua hàng, quản lý kho, vận chuyển và quản lý thông tin để đảm bảo sự liên kết và hiệu quả trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

    Thời trang nhanh là một ví dụ về ngành áp dụng mô hình chuỗi cung ứng nhanh chóng.

    Các bước thực hiện trong chuỗi cung cấp bao gồm:

  • Lên kế hoạch kiểm kê và quy trình sản xuất để đảm bảo sự cân đối giữa cung và cầu đầy đủ.
  • Sản xuất hoặc tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu cần thiết để tạo ra sản phẩm cuối cùng.
  • Gắn kết các thành phần và kiểm tra hàng hóa.
  • Đóng gói sản phẩm để vận chuyển (hoặc lưu trữ trong kho cho đến ngày hôm sau).
  • Vận chuyển và phân phối sản phẩm đến nhà phân phối, nhà bán lẻ hoặc người tiêu dùng.
  • Cung cấp hỗ trợ dịch vụ khách hàng cho các sản phẩm bị đổi trả.
  • ✍ Xem thêm: F&B là gì? Chiến lược kinh doanh F&B hiệu quả

    2. Định nghĩa quản trị chuỗi cung ứng là gì?

    Quản trị chuỗi cung ứng là quá trình quản lý toàn bộ quy trình sản xuất của hàng hóa hoặc dịch vụ, bao gồm từ việc xử lý các thành phần thô cho đến việc cung cấp sản phẩm cuối cùng cho người tiêu dùng. Một công ty xây dựng một mạng lưới các nhà cung cấp (các liên kết trong chuỗi) để vận chuyển sản phẩm từ các nhà cung cấp nguyên liệu thô đến các tổ chức trực tiếp giao dịch với người dùng.

    Quản lý chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng trong quá trình kinh doanh. Chuỗi này bao gồm nhiều liên kết khác nhau, yêu cầu kỹ năng và chuyên môn. Khi quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả, công ty có thể giảm chi phí tổng thể và tăng lợi nhuận. Nếu một liên kết bị hỏng, nó có thể ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi và gây tổn hại.

    Tin mới: 🏆  Số bình quân (Average figure) là gì? Đặc điểm và phân loại

    Định nghĩa của quản trị chuỗi cung ứng là gì?

    Quản lý chuỗi cung ứng là việc điều hành toàn bộ quy trình sản xuất của hàng hóa hoặc dịch vụ.

    3. Các yếu tố cấu thành chuỗi cung ứng

    Một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh bao gồm 5 thành phần cơ bản. Dưới đây là 5 thành phần tạo nên một chuỗi cung ứng.

    3.1. Nhà cung cấp nguyên liệu chưa qua chế biến.

    Người cung cấp nguyên liệu thô được coi là một phần không thể thiếu trong chuỗi cung ứng, bởi vì chỉ có nguyên liệu thì mới có thể sản xuất.

    3.2. Nhà chế tạo.

    Nếu chỉ có nguyên liệu thô, không thể bán được cho khách hàng. Do đó, nhà sản xuất sẽ giúp chúng ta hoàn thiện nguyên liệu thô thành thành phẩm. Nhà cung cấp nguyên liệu thô và nhà sản xuất có mối liên kết chặt chẽ với nhau. Nếu một trong hai gặp trục trặc, sẽ ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng.

    3.3. Nhà cung cấp.

    Sau khi đã hoàn thành sản phẩm, ta không thể tự mình đưa sản phẩm đến từng khách hàng. Một đối tác phân phối sẽ hỗ trợ ta trong việc này.

    Không có nhà phân phối nào có thể đưa sản phẩm đến tất cả khách hàng trên thị trường. Thay vào đó, họ thường giao hàng với số lượng lớn và ít khi bán lẻ trực tiếp cho khách hàng. Do đó, nhà phân phối thường hợp tác với các đại lý bán lẻ (như tạp hóa, siêu thị, cửa hàng tiện lợi,…) Để phân phối hàng hóa đến người dùng cuối.

    Tin mới: 🏆  Cổ phiếu ưu đãi là gì? Công thức tính cổ tức cổ phiếu ưu đãi

    3.4. Đại lý bán hàng trực tiếp.

    Các đại lý bán lẻ đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp hàng hóa cho người dùng cuối. Thay vì bán lẻ hàng hóa trực tiếp cho khách hàng, họ thường mua một số lượng lớn hàng hóa và lưu trữ trong kho hàng. Sau đó, họ sẽ bán lẻ từng sản phẩm cho từng khách hàng. Các đại lý bán lẻ có thể là các cửa hàng tạp hóa, siêu thị hoặc cửa hàng tiện lợi.

    3.5.Khách hàng.

    Khách hàng sẽ là người cuối cùng tiêu thụ sản phẩm. Mua hàng tại nhà phân phối chỉ xảy ra khi họ mua số lượng lớn, nhưng tỷ lệ này khá thấp. Hầu hết khách hàng chỉ mua hàng tại các đại lý bán lẻ và nhà phân phối hiếm khi bán hàng cho khách hàng lẻ.

    Thành phần tạo thành chuỗi cung cấp

    Với 5 thành phần này, mỗi khi quay vòng sẽ tạo thành một chuỗi cung cấp bình thường.

    4. Tính chất quan trọng của chuỗi cung ứng

    Để đạt được một chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả, bạn cần tối ưu chuỗi công ứng để đáp ứng các yêu cầu sau:

  • Chuỗi cung ứng phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh và chiến lược hoạt động của công ty, doanh nghiệp. Chuỗi cung ứng hiệu quả sẽ cần liên kết với chiến lược của công ty theo từng giai đoạn, phù hợp với nguồn lực, thị trường và thế mạnh của doanh nghiệp.
  • Trong quá trình cung cấp hiệu quả, doanh nghiệp cần tạo ra các sản phẩm chất lượng và phù hợp với các đối tượng khách hàng mục tiêu. Đồng thời, việc cung cấp sản phẩm và hàng hóa phải được thực hiện đúng thời điểm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
  • Cần kết hợp đánh giá vị thế của công ty để tạo ra chuỗi cung ứng phù hợp. Công ty cần xem xét vị thế hiện tại của mình, bao gồm sức mạnh thương hiệu, mức độ nổi tiếng và quy mô, để có lựa chọn phù hợp với từng nhà cung cấp và khách hàng trong chuỗi cung ứng.
  • Trong quá trình cung ứng, bạn phải thích nghi với những sự thay đổi. Các bên sẽ trao đổi thông tin với nhau về tình hình thị trường và khách hàng. Để đạt được một chuỗi cung ứng hiệu quả, doanh nghiệp cần đưa ra những quyết định thay đổi kịp thời và phù hợp với tình hình thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng.
  • Tin mới: 🏆  Đô thị thông minh Smart City - Xu hướng bất động sản năm 2023

    Đặc điểm chủ yếu của chuỗi cung ứng

    Trong quá trình cung ứng, doanh nghiệp cần thích ứng với sự biến đổi dựa trên thông tin về tình hình thị trường và khách hàng.

    5. Giải pháp xây dựng chuỗi cung ứng tối ưu trên thực tế

    Một chuỗi cung ứng tối ưu hóa từ đầu đến cuối có thể thúc đẩy sự phát triển và cạnh tranh của công ty bạn. Để đạt được điều này, quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả là điều cần thiết để tăng giá trị cho chu trình cung ứng. Dưới đây là một số phương pháp mà doanh nghiệp có thể tham khảo để xây dựng một chuỗi cung ứng tốt hơn.

  • Lập kế hoạch chuỗi cung ứng theo thời gian thực có thể giúp đảm bảo công ty của bạn không phụ thuộc vào dữ liệu lịch sử khi lập kế hoạch. Nếu xảy ra bất kỳ tình huống không lường trước nào gây ra gián đoạn, việc khắc phục có thể trở nên khó khăn khi chỉ sử dụng dữ liệu lịch sử. Tuy nhiên, các tình huống đó có thể được xử lý hiệu quả hơn nhiều khi có kế hoạch thời gian thực.
  • Công nghệ có thể cải thiện quy trình xác định – Các quy trình chức năng chéo tự động hóa từ đầu đến cuối có thể cải thiện đáng kể hiệu quả và giảm chi phí trong hoạt động của bạn. Tự động hóa có thể giúp nhiều công ty giải quyết các vấn đề liên quan đến việc thiếu khả năng hiển thị trong chuỗi cung ứng của họ. Lựa chọn các công nghệ và giải pháp phần mềm chính xác có thể cải thiện báo cáo dữ liệu và lập kế hoạch chiến lược.
  • Duỵ trì mối quan hệ tốt với nhà cung cấp – Mối quan hệ với nhà cung cấp có vai trò vô cùng quan trọng đối với chuỗi cung ứng của bạn. Để duy trì những kết nối này, cần thiết phải duy trì một sự liên tục và giao tiếp hai chiều giữa người mua và người bán. Hơn nữa, cần phải xây dựng một nền tảng cụ thể, được tối ưu hóa để giải quyết mọi xung đột có thể phát sinh, nhằm đảm bảo thành công liên tục của các mối quan hệ của bạn.
  • Tin mới: 🏆  Tư vấn Luật - Dịch vụ Luật sư - Công ty Luật TNHH TGS

    Tạo ra một kế hoạch tối ưu để xây dựng chuỗi cung ứng trong thực tế.

    Giữ mối quan hệ tốt với nhà cung cấp giúp nâng cao chất lượng chuỗi cung ứng.

    Vinacontrol CE hy vọng rằng Quý doanh nghiệp đã có cái nhìn tổng quan về chuỗi cung ứng và nắm bắt cách xây dựng và áp dụng các phương thức cụ thể để có một chuỗi cung ứng hiệu quả cho tổ chức của mình.

    Add a comment