Văn hóa tổ chức là gì? (Cập nhật mới nhất 2022)

Văn hóa tổ chức là gì? (Cập nhật mới nhất 2022)

Tài Chính
17/09/2023 by ACRANUP Network
321
Ở mọi tổ chức, bất kể là trường học hay nơi làm việc, đều tồn tại một văn hóa tổ chức đặc thù. Tuy nhiên, nhiều người vẫn chưa hiểu rõ về khái niệm này. Dưới đây là bài viết giới thiệu về Văn hóa tổ chức và cung cấp thông tin mới nhất cho
van-hoa-to-chuc-la-gi-cap-nhat-moi-nhat-2022-174164

Ở mọi tổ chức, bất kể là trường học hay nơi làm việc, đều tồn tại một văn hóa tổ chức đặc thù. Tuy nhiên, nhiều người vẫn chưa hiểu rõ về khái niệm này. Dưới đây là bài viết giới thiệu về Văn hóa tổ chức và cung cấp thông tin mới nhất cho các bạn đọc (cập nhật năm 2022).

Văn hóa tổ chức là khái niệm nào? (Cập nhật mới nhất 2022)

Văn hóa tổ chức là khái niệm nào?

1. Định nghĩa

Có rất nhiều ý kiến về văn hóa tổ chức.

Văn hóa tổ chức là những thói quen, tư duy truyền thống và phong cách làm việc mà tất cả các thành viên trong tổ chức đều chia sẻ (Elliott Jaques, 1952).

Văn hóa tổ chức là một tập hợp các giá trị và ý nghĩa mà tất cả nhân viên công nhận và chấp nhận trong một thời gian cụ thể (Adrew Pettgrew, 1979).

Văn hóa tổ chức là một cấu trúc ý nghĩa tổng thể mà các thành viên trong tổ chức duy trì, giúp phân biệt tổ chức này với các tổ chức khác (Robbin, 2003).

Qua việc xem xét các định nghĩa trên, ta có thể nhận thấy rằng khái niệm về văn hóa tổ chức bao gồm những đặc điểm sau:

  • Văn hóa tổ chức giải thích bản chất mối quan hệ giữa con người. Mỗi cá nhân là một phần của tổ chức và tổ chức là một phần của xã hội.
  • Liên quan đến việc kiểm soát hành vi, thứ hai là khái niệm bao gồm chuẩn mực, kinh nghiệm và quy tắc ngầm định để đảm bảo sự tuân thủ của các thành viên.
  • Văn hóa tổ chức là một hệ thống giá trị, niềm tin, nhận thức và phương pháp tư duy đã được thừa hưởng và được tổ chức thừa nhận suốt lịch sử.
  • Thứ tư, văn hoá tổ chức là đặc điểm đặc trưng của một tổ chức.
  • Thứ năm, văn hóa tổ chức có ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động và đóng vai trò quan trọng trong việc thích nghi với môi trường.
  • Tin mới: 🏆  Phê Bình Văn Học

    Có 7 đặc tính quan trọng nhất trong văn hóa tổ chức, tập hợp các đặc tính này giúp hiểu được bản chất văn hóa của một tổ chức.

    Sự khích lệ sáng tạo và sẵn lòng đối mặt với rủi ro: Mức độ mà nhân viên được khuyến khích tích cực sáng tạo và dám đối mặt với rủi ro do sự đổi mới gây ra.

    Nhà quản lý mong muốn những người lao động thực hiện công việc chính xác và có khả năng phân tích và chú ý đến những chi tiết nhỏ khi thực hiện công việc.

    Quan tâm kết quả: Mức độ quan tâm của người quản lý đối với kết quả công việc được thực hiện nhiều hơn là quá trình và phương pháp được sử dụng để đạt được kết quả đó.

    Hướng đến con người: Ban quản lý xem xét mức độ tác động của kết quả lao động đến nhân viên trong tổ chức khi đưa ra quyết định.

    Nhắm đến đối tượng lao động nhóm: Các hoạt động được tổ chức và thực hiện theo nhóm thay vì từng cá nhân riêng lẻ.

    Mức độ sự cạnh tranh và đam mê của nhân viên vượt trội hơn sự hài lòng và linh hoạt của họ.

    Sự ổn định: Tổ chức tập trung vào việc duy trì trạng thái hiện tại thay vì tăng trưởng hoặc thay đổi.

    3. Nhiệm vụ của văn hóa tổ chức

    Văn hoá thực hiện một số nhiệm vụ trong phạm vi một tổ chức như sau:

    Tin mới: 🏆  Tầm Nhìn Là Gì? Tại Sao Cần Xây Dựng Tầm Nhìn Doanh Nghiệp?

    Văn hóa chơi vai trò quan trọng trong việc định rõ ranh giới, tạo nên sự khác biệt giữa các tổ chức.

    Với một tổ chức khác.

    Thứ hai, văn hoá có nhiệm vụ truyền đạt giá trị cho các thành viên trong tổ chức.

    – Thứ ba, văn hóa thúc đẩy nhân viên cam kết đối với lợi ích chung của tổ chức đối với những.

    Gì quan trọng hơn so với lợi ích cá nhân của họ.

    Vào ngày thứ tư, Văn hóa đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao sự ổn định của tổ chức xã hội.

    Cuối cùng, văn hóa có vai trò điều khiển để định hướng và tạo ra thái độ và hành vi.

    Công việc của người lao động.

    Cả tổ chức và người lao động đều được hưởng lợi từ những chức năng của văn hóa nêu trên. Văn hóa giúp tăng cường cam kết của tổ chức và làm cho hành vi của nhân viên trở nên ổn định hơn. Điều này thực sự mang lại lợi ích cho tổ chức. Đối với người lao động, văn hóa có giá trị bởi nó giúp giảm sự mơ hồ. Nó giúp nhân viên biết rõ cách thức và điều gì quan trọng. Tuy nhiên, chúng ta không nên bỏ qua khía cạnh phi chức năng của văn hóa, đặc biệt là văn hóa mạnh.

    Văn hóa có thể trở thành gánh nặng khi giá trị chung của tổ chức không phù hợp với những yếu tố thúc đẩy tính hiệu quả của tổ chức. Ngoài ra, văn hóa cũng có thể làm trở ngại đối với sự thay đổi và đa dạng của nguồn lực con người trong tổ chức. Mỗi người lao động có hệ thống giá trị và niềm tin riêng của mình. Khi làm việc trong một tổ chức có văn hóa mạnh, họ phải tuân thủ các quy phạm và giá trị chung của tổ chức. Do đó, những mặt mạnh và ưu thế của mỗi người lao động sẽ bị hạn chế hoặc không được phát huy đầy đủ.

    Tin mới: 🏆  Răn đe (Deterence)

    Bên cạnh đó, văn hóa cũng có thể gây trở ngại cho quá trình hợp nhất tổ chức. Vì mỗi tổ chức có những giá trị văn hóa riêng biệt, khác với tổ chức khác. Hợp nhất hai hoặc nhiều tổ chức với nền văn hóa khác nhau đặt ra vấn đề quan trọng về việc lựa chọn giá trị văn hóa chung cho tổ chức mới và cách duy trì hoạt động hiệu quả của tổ chức đã hợp nhất.

    Bài viết trên đây chúng tôi đã cung cấp cho các quý bạn đọc về Văn hóa tổ chức là gì (Cập nhật mới nhất 2022). Nếu trong quá trình tìm hiểu bạn có bất kỳ vấn đề gì thắc mắc hoặc cần sử dụng dịch vụ của chúng tôi, hãy liên hệ ngay với Công ty Luật ACC để được hỗ trợ và giải đáp một cách tốt nhất.

    Add a comment