Tiêu chuẩn ISO 9000 là gì ? 4 Nội dung cần biết

Tiêu chuẩn ISO 9000 là gì ? 4 Nội dung cần biết

Tài Chính
23/09/2023 by ACRANUP Network
318
1. Định mức ISO 9000 là gì? Tiêu chuẩn ISO 9000 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng – cơ sở và từ vựng. Nó đưa ra các khái niệm, nguyên tắc và từ vựng cơ bản cho hệ thống quản lý chất lượng và đưa ra cơ sở cho các tiêu
tieu-chuan-iso-9000-la-gi-4-noi-dung-can-biet-034418

1. Định mức ISO 9000 là gì?

Tiêu chuẩn ISO 9000 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng – cơ sở và từ vựng. Nó đưa ra các khái niệm, nguyên tắc và từ vựng cơ bản cho hệ thống quản lý chất lượng và đưa ra cơ sở cho các tiêu chuẩn khác về hệ thống quản lý chất lượng. ISO 9000 không sử dụng cho việc đánh giá chứng nhận phù hợp với hệ thống quản lý chất lượng, nó cũng không xác định các yêu cầu mà tổ chức phải đáp ứng để đạt chứng nhận.

Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 bao gồm những tiêu chuẩn nào?

  • ISO 9001:2015: Hệ thống quản lý chất lượng – các tiêu chuẩn.
  • ISO 9000:2015: Hệ thống kiểm soát chất lượng – Cơ sở và ngữ cảnh từ vựng.
  • ISO 9004:2018: Quản lý chất lượng – Chất lượng tổ chức – Hướng dẫn đạt thành công lâu dài.
  • ISO 19011:2018: Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý.
  • Tin mới: 🏆  Tin hoạt động

    Tiêu chuẩn ISO 9000 là một hệ thống quản lý chất lượng được công nhận trên toàn thế giới, bao gồm một tập hợp các tiêu chuẩn và hướng dẫn để đảm bảo rằng một tổ chức đáp ứng được các yêu cầu chất lượng và sự phát triển liên tục.

    Hình ảnh minh họa theo tiêu chuẩn ISO 9000.

    Xem thêm: Thông tin cần biết vềtiêu chuẩn ISO 9001 – Hệ thống quản lý chất lượng

    2. Lịch sử hình thành và các phiên bản phát triển của tiêu chuẩn ISO 9000

    ISO 9000 được công bố lần đầu tiên vào năm 1987 bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế (ISO), một tổ chức quốc tế chuyên về tiêu chuẩn hoá và bao gồm các cơ quan tiêu chuẩn quốc gia của hơn 160 quốc gia. Tiêu chuẩn này đã trải qua các lần sửa đổi lớn vào năm 2000 và 2008. Phiên bản mới nhất của tiêu chuẩn, ISO 9000:2015 và ISO 9001:2015, đã được xuất bản vào tháng 9 năm 2015. ASQ quản lý các Nhóm Tư vấn Kỹ thuật Hoa Kỳ và các tiểu ban chịu trách nhiệm phát triển bộ tiêu chuẩn ISO 9000. Trong quá trình phát triển tiêu chuẩn, ASQ đã được ANSI công nhận.

    Các phiên bản của tiêu chuẩn ISO 9000.

  • ISO 9000:1987 là bộ tiêu chuẩn liên quan đến quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng. Nó cung cấp hướng dẫn về việc lựa chọn và sử dụng các tiêu chuẩn này.
  • ISO 9000:2000 – Hệ thống quản lý chất lượng cơ sở và ngữ cảnh từ.
  • ISO 9000:2005 – Hệ thống quản lý chất lượng – cơ sở và ngữ cảnh từ vựng.
  • ISO 9000:2015 – Hệ thống quản lý chất lượng – Cơ sở và thuật ngữ.
  • Tin mới: 🏆  Thuế nhập khẩu và các quy định hiện hành về thuế nhập khẩu

    Sự phát triển và các phiên bản của ISO 9000 trong quá trình hình thành lịch sử

    Hình ảnh minh họa tiêu chuẩn chứng nhận ISO 9000 quản lý chất lượng.

    3. Mối liên hệ giữa ISO 9001 và ISO 9000 là gì?

    ISO 9000 là một bộ tiêu chuẩn quản lý chất lượng, trong đó ISO 9001 là một tiêu chuẩn cụ thể. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 cũng bao gồm một tiêu chuẩn riêng gọi là ISO 9000, đưa ra các nguyên tắc cơ bản và từ vựng về hệ thống quản lý chất lượng (QMS). ISO 9000 giải thích nguyên tắc của hệ thống quản lý chất lượng, trong khi ISO 9001 xác định các yêu cầu mà tổ chức phải đáp ứng để đạt được chứng nhận.

    Tiêu chuẩn ISO 9000 bao gồm nhiều định nghĩa và thuật ngữ quan trọng để hiểu rõ về quản lý chất lượng, đặc biệt là trong việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001. Mục đích của ISO 9000 là giúp các tổ chức nhận thức rõ về trách nhiệm và cam kết của mình trong việc đáp ứng yêu cầu và kỳ vọng của khách hàng và các bên liên quan, cũng như đảm bảo sự hài lòng với sản phẩm và dịch vụ của tổ chức.

    ✍ Link tải tiêu chuẩn ISO 9001:2015 PDF miễn phí: [Download ISO 9001 ]

    4. Những nguyên tắc quan trọng trong tiêu chuẩn ISO 9000 cần nắm rõ

    4.1 Khách hàng ưu tiên

  • Hiểu nhu cầu của khách hàng hiện tại và trong tương lai.
  • Điều chỉnh các mục tiêu của tổ chức theo nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng.
  • Đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
  • Đánh giá sự hài lòng của khách hàng.
  • Tin mới: 🏆  Hướng dẫn mở tài khoản XM

    4.2 Năng lực lãnh đạo

  • Xây dựng tầm nhìn và hướng đi cho tổ chức.
  • Đặt mục tiêu thử thách Mô hình hóa các giá trị tổ chức.
  • Xây dựng lòng tin.
  • Trang thiết bị và cấp quyền cho nhân viên.
  • Ghi nhận những cống hiến của cán bộ nhân viên.
  • Tìm hiểu thêm về quản lý.
  • 4.2 Khả năng lãnh đạo có thể được định nghĩa như khả năng chỉ đạo, hướng dẫn và tạo động lực cho một nhóm hoặc tổ chức, để đạt được mục tiêu chung một cách hiệu quả và thành công.

    Năng suất và khả năng lãnh đạo được tập trung trong tiêu chuẩn ISO 9000.

    Xem thêm: Phân biệt giữa ISO 9000 và ISO 9001 đơn giản

    4.3 Điểm tham gia của tất cả mọi người

  • Đảm bảo rằng tài năng của tất cả mọi người được tận dụng và đánh giá cao.
  • Gây trách nhiệm cho tất cả mọi người.
  • Cho phép tham gia vào việc cải thiện liên tục Đánh giá độ hiệu quả cá nhân.
  • Cho phép học và chia sẻ thông tin.
  • Cho phép thảo luận rộng về các vấn đề và hạn chế.
  • Tìm hiểu thêm về việc tham gia của nhân viên.
  • 4.4 Phương pháp tiếp cận quy trình

  • Quản lý các hoạt động theo hình thức quy trình.
  • Đánh giá khả năng của các hoạt động.
  • Xác định sự kết nối giữa các hoạt động.
  • Ưu tiên các cơ hội nâng cấp Triển khai tài sản một cách hiệu quả.
  • Tìm hiểu thêm về cách xem quy trình làm việc và xem các công cụ phân tích quy trình.
  • 4.5 Cải tiến

  • Nâng cao hiệu quả và khả năng của tổ chức.
  • Điều chỉnh các hoạt động nâng cấp.
  • Giao quyền cho tất cả mọi người để cải thiện.
  • Đánh giá sự tiến bộ một cách nhất quán.
  • Vinh danh những cải tiến.
  • Tìm hiểu thêm về các hình thức tiếp cận để nâng cao liên tục.
  • Tin mới: 🏆  Phân quyền là gì? Lợi ích của phân quyền với quản lý nhân viên?

    4.5 Cải tiến là một bản cập nhật quan trọng của sản phẩm, mang đến những cải tiến đáng kể về hiệu suất và tính năng, giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

    Mẫu giấy chứng nhận ISO 9001 hợp pháp ở Việt Nam.

    4.6 Quản lý quan hệ

  • Tìm kiếm và chọn lựa nhà cung cấp để quản lý chi phí, tối ưu hóa nguồn lực và tạo ra giá trị.
  • Xây dựng các liên kết xem xét cả trong thời gian ngắn và dài hạn.
  • Chia sẻ kiến thức chuyên ngành, tài liệu, thông tin và kế hoạch với các đối tác.
  • Cộng tác trong các hoạt động nâng cao và mở rộng.
  • Ghi nhận thành tựu của nhà cung cấp.
  • Tìm hiểu thêm về chất lượng nhà cung cấp và xem các tài nguyên liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng.
  • 4.7 Đưa ra quyết định dựa trên chứng cứ

  • Đảm bảo khả năng tiếp cận dữ liệu chính xác và đáng tin cậy.
  • Áp dụng những phương pháp thích hợp để phân tích số liệu.
  • Đưa ra quyết định dựa vào phân tích.
  • Sự cân đối giữa phân tích dữ liệu và kinh nghiệm thực tế.
  • Sử dụng các công cụ để đưa ra quyết định.
  • 5. Tóm tắt nội dung chuẩn ISO 9000

    Tiêu chuẩn ISO 9000 tập trung vào thuật ngữ và định nghĩa liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng, bao gồm:

  • Thuật ngữ liên quan đến nhân loại.
  • Thuật ngữ liên quan đến cơ cấu;
  • Thuật ngữ liên quan đến công việc.
  • Thuật ngữ liên quan đến quá trình;
  • Thuật ngữ liên quan đến cơ cấu.
  • Thuật ngữ liên quan đến đòi hỏi;
  • Thuật ngữ liên quan đến thành tựu.
  • Thuật ngữ liên quan đến số liệu, thông tin và tư liệu.
  • Thuật ngữ liên quan đến người tiêu dùng.
  • Thuật ngữ liên quan đến thuộc tính;
  • Thuật ngữ liên quan đến xác định;
  • Thuật ngữ liên quan đến hành vi.
  • Thuật ngữ liên quan đến đánh giá.
  • Xem thêm: Tài liệu ISO 9000 PDF Miễn phí

    Tóm tắt

    Hy vọng rằng những thông tin trên có thể hỗ trợ các doanh nghiệp quý vị trong việc áp dụng và thực hiện tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001. Nếu quý khách hàng cần tư vấn về chứng nhận ISO 9001, xin vui lòng liên hệ với Vinacontrol CE qua số hotline miễn phí 1800.6083 hoặc gửi email đến vnce@vnce.Vn để được tư vấn hoàn toàn miễn phí.

    Tin mới: 🏆  Tín phiếu là gì? Những thông tin liên quan đến tín phiếu

    Add a comment