1. Định nghĩa chi phí cận biên là gì?

Chi phí cận biên hoặc chi phí biên (Marginal cost) là số tiền phát sinh thêm để sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm. Nó được tính bằng cách chia tổng thay đổi chi phí sản xuất một đơn vị hàng hóa cho tổng thay đổi số lượng hàng hóa được sản xuất.

Trong một môi trường cạnh tranh hoàn hảo, doanh nghiệp sẽ xác định sản lượng đầu ra dựa trên chi phí cận biên và giá bán.

Minh vẽ biểu đồ đường chi phí cận biên.

Trong đó: (q) biểu thị sản lượng đầu ra; (q*) biểu thị sản lượng tối đa mà chi phí cận biên đạt đến giá trị tối thiểu.

Đường chi phí biên có hình dạng giống chữ U, tức là khi sản lượng thấp, chi phí biên sẽ cao và ngược lại.

Khi sản lượng tăng, đường chi phí biên sẽ dần giảm, sau đó sẽ tăng trở lại nếu sản lượng vượt qua mức tối ưu.

Nghiên cứu về định nghĩa chi phí cận biên.

Nguyên nhân của sự việc này là:

Khi sản lượng sản phẩm thấp, có sự dư thừa về năng lực, quy mô và công suất của một số yếu tố sản xuất cố định (chi phí cố định phát sinh nhưng không có bất kỳ bồi đắp nào).

Trong tình huống này, tăng sản lượng sẽ không dẫn đến tăng chi phí tương ứng, mà chỉ đơn giản là doanh nghiệp đang khai thác hiệu quả hơn và tận dụng sự dư thừa một cách tốt hơn. Do đó, chi phí để sản xuất một đơn vị hàng hóa cũng giảm so với trước.

Khi đã tận dụng hết những lợi thế và chi phí cố định liên quan đến quy mô sản xuất, chi phí sẽ tăng lên khi có sự đầu tư vào tài sản cố định hoặc tăng chi phí quản lý.

2. Công thức tính chi phí biên lợi nhuận

Chi phí cận biên = Thay đổi của tổng chi phí / thay đổi của tổng số lượng

Ký hiệu biểu thức:

Trong đó:.

∆C là thay đổi của tổng chi phí, bằng tổng chi phí phát sinh mới trừ đi tổng chi phí ban đầu.

∆Q là sự biến đổi của tổng số lượng, được tính bằng tổng sản lượng mới trừ đi tổng sản lượng ban đầu.

Cách tính phí cận biên nhanh và chính xác.

3. Tầm quan trọng và vai trò của việc xác định chi phí biên giới

Phân tích chi phí cận biên đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh, giúp tối ưu hóa sản xuất và đạt được lợi nhuận tối đa.

Khi doanh thu vượt qua chi phí sản xuất, khả năng lợi nhuận tăng lên.

Nếu doanh thu của doanh nghiệp không vượt qua chi phí biên kéo dài, thì doanh nghiệp cần phải cải thiện quản lý doanh thu và chi phí. Điều này có thể đến mức doanh nghiệp phải dừng sản xuất lại vì lúc này doanh nghiệp đang gặp lỗ.

Phân tích chi phí cận biên đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích toàn diện, từ đó, ban lãnh đạo có thể đánh giá cách hàng hóa và dịch vụ được cung cấp tới người tiêu dùng.

Phương pháp giá cận biên đóng một vai trò quan trọng.

Nhằm hỗ trợ nhà quản lý trong việc so sánh kết quả trong quá trình thực hiện kế hoạch và doanh thu, công cụ này giúp đưa ra các quyết định cắt giảm những hoạt động không hiệu quả.

Lợi ích của việc xác định giá trị biên của doanh nghiệp.

4. Những điều cần lưu ý khi phân tích chi phí cận biên

Một số ghi chú khi thực hiện phân tích chi phí gần biên:

Các ngành như hàng không, tàu thuyền… Có những sản phẩm không hoàn thiện nhưng giá trị của chúng tương ứng với doanh thu. Nếu chi phí chung cố định không được tính vào giá trị cuối kỳ của sản phẩm không hoàn thiện, thì doanh thu hàng năm sẽ bị tính lỗ, nhưng khi sản phẩm hoàn thành, lợi nhuận lại rất lớn. Do đó, việc áp dụng phân tích chi phí biên vào thời điểm này sẽ không đưa ra kết quả chính xác.

Có một số trường hợp khi chi phí biên của doanh nghiệp tăng lên một cách đáng kể. Ví dụ, trong trường hợp của công ty điện lực, vào những ngày nắng nóng, nhu cầu sử dụng điện của người dân sẽ tăng cao, buộc công ty phải sản xuất thêm điện. Ngoài việc sử dụng các nhà máy phát điện hiện có, công ty cũng phải chạy thêm các máy phát điện phụ, điều này dẫn đến mức chi phí rất cao. Do đó, chi phí biên cũng sẽ tăng lên.

Một ví dụ khác về việc tăng chi phí biên để sản xuất là trong ngành hàng không. Chi phí tăng thêm cho mỗi hành khách chỉ tương đương với giá của một chiếc bánh hoặc một cốc nước khi máy bay còn chỗ trống. Điều này có nghĩa là vốn không tăng lên và lao động cũng không tăng.

Những yếu tố tác động đến chi phí biên mà bạn nên lưu ý.

Trong phân tích chi phí cận biên, không tính đến yếu tố thời gian. Ví dụ, nếu hai công việc tương tự nhau nhưng công việc A mất thời gian hơn công việc B để hoàn thành, thì chi phí thực tế cho công việc A sẽ cao hơn công việc B. Tuy nhiên, yếu tố này đã bị loại bỏ trong phân tích chi phí biên.

Chi phí bỏ qua thực tế có giá trị tương đương với chi phí cố định. Dù ta có thể kiểm soát được chi phí cố định, nhưng điều này có thể làm giảm hiệu quả của việc kiểm soát chi phí cố định.

Vì vậy, doanh nghiệp cần cẩn trọng khi áp dụng chi phí cận biên cho từng trường hợp cụ thể. Nếu không giải thích và trình bày chi phí biên một cách hợp lý cho các yếu tố biến đổi, ban lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định quản trị không chính xác.

5. Liên hệ giữa chi phí biên và chi phí trung bình

Khi sản lượng tăng, chi phí trung bình sẽ giảm, chi phí cận biên nhỏ hơn chi phí trung bình.

Sản lượng giảm, chi phí trung bình tăng, chi phí cận biên lớn hơn chi phí trung bình.

Khi chi phí bình quân không thay đổi, luôn ở mức tối đa hoặc tối thiểu, thì chi phí cận biên sẽ bằng chi phí bình quân.

Một số trường hợp đặc biệt giữa chi phí sửa lại và chi phí trung bình.

Có những ngành công nghiệp có chi phí cố định không thay đổi, ví dụ như mạng truyền tải điện. Mỗi đơn vị sản phẩm được sản xuất với chi phí bổ sung không đổi trên một đơn vị. Đường cong chi phí trung bình dốc xuống liên tục và tiệm cận với chi phí cố định. Chi phí cận biên luôn nhỏ hơn chi phí trung bình.

Đầu tư biên hoặc đầu tư bình quân có thể không tuân theo quy tắc tuyến tính hoặc liên tục, do đó, đường cong chi phí chỉ phản ánh trên một quy mô sản xuất hạn chế của một công nghệ cụ thể.

Điểm cân bằng giá chi phí bình quân là điểm giao cắt giữa đường cong chi phí bình quân và đường cầu thị trường theo phương pháp định giá chi phí bình quân. Đây là điểm được lựa chọn để tiến hành sản xuất.

6. Phương pháp tiết kiệm chi phí cận biên hiệu quả

Để giảm chi phí cận biên, doanh nghiệp cần:

Quản lý chi phí hiệu quả là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao giá trị sản phẩm và tăng lợi nhuận.

Đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ tiên tiến, đào tạo nguồn nhân lực, gia tăng hiệu suất lao động, tăng thuế giá trị gia tăng của sản phẩm, và mở rộng quy mô doanh nghiệp có khả năng tăng lên.

Cải thiện liên tục và đánh giá các chính sách quản lý để phù hợp với quy mô sản xuất, tận dụng tối đa hiệu suất và hiệu quả của nhân lực.

Thông tin về chi phí cận biên và lợi nhuận biên là rất quan trọng để nhà quản trị có thể xác định và thực hiện những chiến lược phù hợp và kịp thời cho công ty.

Tuy nhiên, không phải lúc nào chi phí cận biên đều đưa ra kết quả chính xác, cần phải sử dụng phù hợp với nghiệp vụ và tình huống cụ thể. TOPI hy vọng rằng, với các thông tin trên, bạn có thể dễ dàng xác định chi phí cận biên và nó sẽ hỗ trợ trong quá trình đánh giá và chiến lược kinh doanh của bạn.